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2026/01/27

聚焦增长,聚力前行 | 烽禾升集团2025年度经营总结暨2026年度经营计划会议圆满举行

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2026/01/

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2026123-24日,烽禾升集团2025年度经营总结暨2026年度经营计划会议在集团昆山总部多媒体大厅成功举行。此次会议以“聚焦增长,聚力前行”为主题,旨在全面复盘2025年战略落地成效,系统部署2026年发展蓝图,凝聚全员共识,以更坚定的步伐向全球高端智能制造领导者目标迈进。

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集团董事长兼总经理杨平先生、集团副总经理杨桂平先生、集团运营副总经理曹娟女士、集团财务副总经理诸葛晨先生以及各职能部门负责人出席会议,人力资源行政中心及经营管理中心副总经理柳建荣先生主持此次会议。

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会议伊始,柳建荣先生代表经营管理团队全面回顾了集团2025年的跨越式发展成果。这一年,得益于开发战略到执行(DSTE)管理体系三年战略规划的坚定落地,集团实现了“战略-解码-执行-复盘”的全闭环管理,让顶层设计有效转化为经营实效,全年经营战略取得令人瞩目的突破性成绩:2025年,烽禾升集团发展蓬勃向上,核心经营指标超额完成,技术创新成果显著。海外市场实现突破性增长,完成从市场拓展到全球协同的深度跨越,国际化业务贡献度稳步攀升。同时,依托DSTE管理体系的深度落地,集团数字化、精益化等体系化建设扎实推进,全闭环管理能力持续提升,为企业持续业绩增长筑牢了坚实的体系支撑。

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随后,各职能部门负责人依次上台,结合年度目标详细汇报了2025年在市场开拓、技术研发、全球交付、体系建设等维度的具体完成情况,深入剖析了发展过程中的机遇与挑战,并围绕2026年战略重点,从客户需求洞察、核心技术迭代、全球运营精益化、组织效能提升等方面呈现了清晰可行的工作规划。

汇报结束后,会议进行了2026年度绩效签约环节,各事业部及职能负责人依次与集团签订绩效责任书,以明确的目标锚定发展方向,以刚性的责任凝聚执行合力,为2026年战略目标的落地奠定责任根基。


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最后,集团董事长兼总经理杨平先生作总结讲话。他指出,2025年的成绩是全体烽禾升人“求增长、讲效率、谋发展”的奋斗结晶,更是DSTE战略管理体系与组织能力协同发力的必然结果。面对智能制造行业的变革浪潮,集团2026-2027年的核心战略方向,将锚定“自动化+磁悬浮”双引擎驱动的全球高端智能制造解决方案领导者定位,在巩固新能源、汽车零部件、医疗等优势领域的同时,向半导体领域延伸高精密业务,以培育新的增长曲线。

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他强调,集团将始终坚持“文化引领与经营管理一体化”主线,以客户需求为导向,通过产品技术领先与全球运营精益化,为全球客户构建不可替代的产业链价值,这既是对“成为受人尊敬的全球智能制造企业”愿景的践行,也是烽禾升在产业变革中勇立潮头的底气所在。

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未来,烽禾升集团将以新的坐标凝聚新势能,在全球化布局中持续突破,在体系化建设中深化升级,全体成员并肩前行,共同书写智能制造领域的新篇章!

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